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慎待年终考核

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慎待年终考核

本报评论员

又是一年终了时。作为强化干部素质提升、评价各单位或个人工作实绩的一种“惯用”手段和方式,当前两级公司中层干部综合考核、安全生产责任目标考核、党建工作目标考核、党风廉政责任制目标考核等即将开始或正在进行。考核是越来越多了、越来越严了,一些事项也不得不“老生常谈”。

一是被考核对象须认真对待。“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”。被考核个人或单位须对过去一年的工作进行认真盘点,梳理总结本单位和个人工作中的亮点和得失,有了哪些进步和收获,成绩、亮点不应过多炫耀,但可以彰显自身的特色,同时要指出还应向周围的同事们和对标单位学习什么。反思过去,就是为了使下一年有一个明确的目标,有一个前进的方向。

二是考核过程须客观公正。考核既是对被考核对象的考核,也是对考核组个人素质的一种考验。因此,无论是两级公司哪一类型的考核,考核组成员都要注意个人的言行,秉公办事,“一碗水端平”。虽然是“惯例”,但不可“例行公事”,要注重考核的群众参与度,在考核过程中看真相、听真话、摸实底、查实情,并作出客观中肯的综合评价,切实提高各类年终考核的质量和效果。

三是考核须重过程不重结果。“结果”是我们做事的目的,“过程”是我们努力的途径。无论干什么工作,要想干好,关键看平时下了多少功夫。这就要求我们平时要脚踏实地,务求实效,否则,搞突击,忙中出错,是干不好工作的。正如某些单位或个人在迎接上级检查考核时,喜欢临时搞突击,通知检查什么就补什么,加班加点,东凑西拼,忙得不可开交;当检查一过就立即松懈下来,不及时针对存在的问题做好整改,而是将问题隐瞒,怕人家知道,结果工作没起色,问题一大堆。考核如此,其实其他的工作亦如此。

 

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