业务培训显实效 提升能力强管理
房建分公司开展项目管理专题系列培训
本报讯 11月30日晚7点，房建分公司60余名干部员工齐聚集团公司办公大楼1501培训室，在这里认真听讲并记着笔记，这是该司组织开展项目管理专题系列培训中的第三场——由湖南大学结构工程专业博士卜良桃教授讲授《新型施工技术管理》相关知识。
作为集团公司一支新生力量，房建分公司近年来连续引进了不少高等院校毕业生。年轻员工朝气蓬勃、充满激情，但存在员工资历阅历较浅，工作经验匮乏、专业理论与操作技能不高的问题，针对这种情况，同时为提高中高级管理人员和专业技术人员的能力和水平，房建分公司坚持以能力建设为先导，制定了系列培训方案并在分步逐步实施。
首先，该司从战略规划、管控模式、成本控制等方面来加强对中高层管理人员的培训。先后聘请专家和教授举行了《建筑企业战略管理》、《施工项目质量、进度和成本控制管理》、《现代混凝土施工质量控制措施》等培训。10月15日湖南大学结构工程专业博士卜良桃教授作的《施工项目质量、进度、成本控制管理》专题讲座，该司除要求全体员工参加之外，还邀请了集团公司所属各兄弟单位的相关人员参加，参培人员逾百人。11月3日湖南大学土木工程学院黄政宇教授作的《现代混凝土施工质量控制措施》讲座也获得干部员工高度认同。其次是为加强基层管理人员对公司管理制度、流程的学习和执行力，熟悉岗位技能、专业知识及要求，该司职能部门联合各项目部利用晚上的时间定期组织培训，先后举办了《项目管理人员施工实务规范化操作》、《物资系统管理人员业务技能》等培训，该司从9月份开始，还每月对质量、技术、安全管理、预算管理、物资管理和财务管理系统人员进行了一次业务知识考试。三是为满足公司发展对各类资证的需求，提高普通员工的整体素质，该司制定和完善员工取证的激励措施，积极组织公司员工参加各类取证培训与考试以及各岗位相关业务知识的学习和培训。今年以来，该司共组织317人参加了4、7、9月三个批次的“八大员”培训取证考试，组织34人参加一级建造师考前培训和考试，均取得了不错的成绩，其中“八大员”考试还将参考人员范围扩大至临聘及分包队伍重要岗位管理人员，有效打破了人证不齐的壁垒。
此次培训方案的实施是该司加强人力资源建设的重要举措，是全面提升管理抓实效的重要体现，同时也是响应员工呼声的最好表达。针对此次培训，该司还加强了培训力度、改变了培训模式、丰富了培训内容、拓宽了培训范围。而此次培训方案的成功实施也给该司2012年的培训工作开展积累了经验。据悉，《房屋裂缝检测与处理技术规程》的专题讲座也将在年内举行。
（房建分公司 张耀 曾敏）