集团公司举办强总部项目管理培训
本报讯 为确保强总部项目管理工作的顺利推进和《强总部项目管理标准》的顺利实施，11月7日，集团公司举办强总部项目管理培训。宁和球总裁出席培训班并做重要讲话，李飞副总裁主持开班仪式。集团总部各部室主要负责人，各子分公司主要领导及相关部门负责人、部分项目经理参加了培训。
宁和球总裁指出，强总部是集团公司面对当前的形势，结合企业实际而实施的一项重要战略举措，是进一步深化企业改革、确保企业持续、健康发展的需要。他指出，培训拉开了集团公司全面推进强总部项目管理工作的序幕，既是培训班，又是动员会。宁和球总裁要求：一是要充分认识项目管理改进的必要性，全面推行《强总部项目管理工作标准》。二是要充分估计推行《强总部项目管理工作标准》的困难，坚定不移地将管理改进进行到底。三是要进一步抓好落实，重点是落实实施方案、时间节点和考核安排。宁和球总裁希望参加培训人员珍惜机会，安下心来，学好、学深、学透。并将培训内容和本单位的工作实际相结合，把培训的知识转化为解决实际问题的能力。
培训班上，改革发展部总经理周正新作了题为《强总部，统一集团项目管理框架》的发言，从管理框架角度，阐述了强总部管理模式的必要性、成果和顺利实施的关键问题。和邦咨询公司总经理吴运迪博士详细讲解了《强总部项目管理标准》的各项主要内容，并与学员现场交流，解答了学员提出的在强总部管理实施中出现的各种实际问题。培训课程结束后，培训班对学员的学习效果进行了书面测试。同时，还将把测试的成绩反馈各单位，以督促相关人员将所学知识融会贯通，更好地推进强总部工作。
（改革发展部 周军）