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黄钦贵调研项目结算工作

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320日至30日,集团公司常务副总裁、党委副书记黄钦贵先后到一公司、二公司、三公司、四公司和矿业公司等单位,对重点工程结算情况进行调研。

通过调研,黄钦贵掌握了各子分公司预结算制度的制定及完善情况;摸清了子分公司各层级对预结算管理的方式、专业人员人数及专业结构、项目部预结算的过程管理情况。调研人员一行还核实了各公司已竣工未结算项目的个数、结算目标值及责任人落实情况;分析了各项目结算中存在的问题和解决途径;研究了重点结算项目采取的应对措施。

在各单位调研会上,黄钦贵指出,结算工作是项目管理中一项十分重要的工作,该工作开展的好坏直接关系到项目经济效益;工程结算是否及时,关系到项目资金回收、项目运营成本和资金使用效率,及时回笼资金对施工单位显得尤为重要和关键。黄钦贵强调,预结算工作绝不能出现“两张皮”现象,预结算人员要与生产经营实际相结合,不能闭门造车,要完善、落实、细化预结算制度,抓好竣工结算,做到丰产丰收、颗粒归仓。

 

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黄钦贵调研项目结算工作
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