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降本增效是企业永恒的主题

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降本增效是企业永恒的主题

集团公司“拧毛巾降成本”、“项目效益年”活动系列评论之一

评论员

 

2012年是集团公司“项目效益年”。实现效益目标,靠科学发展、靠规范管理、靠全员努力。319日,集团公司召开“项目效益年”暨“拧毛巾降成本”主题活动动员会,就是要引导大家充分认识当前严峻的国内外经济形势,认识开展这两项活动的重大意义,全员投入活动中来,力求活动取得实实在在的效果。

开源节流、降本增效的理念自古有之,荀子在2000多年前就提出“强本而节用,则天不能贫”,“本荒而用侈,则天不能使之富”的思想;成由勤俭败由奢,宋朝开国之君赵匡胤,在皇袍加身之后,仍是“宫中苇帘,缘用青布,常服之衣,浣濯至再。”由于他勤俭治国,从而奠定了宋代三百余年的基业。

现代企业开源节流、降本增效更是提高盈利水平的措施,也是企业在特殊时期的特殊手段。2009年,面对国际金融危机的严重冲击,中央企业在降本增效上做了大量扎实有效的工作:武钢紧贴市场,以低价采购优质物资,2009年前三季度实现降本增效11.3亿元;兵器装备集团通过开展“管理增值降本增效活动”,2009年全年降低成本约25.5亿元;中建五局提出“项目效益方圆图”措施,即对外开源管理要“圆”——思路要开拓、方法要多样;对内节流管理要“方”——条理要清晰、制度要严明、措施要到位。“方圆图”的实施达到了降本增效的效果。成功的案例不胜枚举,但都证明了同一个观点:降本增效是企业永恒的主题,与企业同生死、共存亡。

国家统计局327日公布的数据显示,工业企业利润27个月来首现负增长,表明中国经济增速呈现放缓势头。交通银行首席经济学家连平表示,“受经济增幅放缓、需求收缩影响,国企盈利状况在去年有所回落的基础上,今年还会继续下滑。”因此,集团公司上下都要从思想上高度重视“降本增效”,克服“降本增效属于老生常谈,没有新鲜感”的思想意识;从行动上积极主动,克服“无本可降”的畏难情绪,严格管理降成本,深挖潜力增效益,使降本增效制度化、常态化,只有这样,我们的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

 

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降本增效是企业永恒的主题
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