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把事情做到最好选摘之十——不出事

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不出事,是每个企业以及每个员工最低的期望。不出事,是做成事,做好事的前提。不出事,才有可能成功;不出事,才能更好地做事。作为一名员工,你也许不能为公司创造很大的财富,但是一定不能为公司制造风险。不出事,才能保障公司的利益和安全。

做小事要细心,做大事要小心

世界上许多大公司,把对做小事的认真态度作为考察员工的一个重要依据。而有卓越天赋的员工,常常做小事时就发出了耀眼的光环,得到了伯乐的赏识,登上了更大的舞台,从而开始了一段叱咤风云的职场路。不管你多有水平,先要把眼下的事情做好,这是一个细节制胜的时代。对于自己的工作无论大小,都要了解得非常透彻,数据应该非常准确,只有细心,细心,再细心,才能脚踏实地完成宏伟的目标。所谓“动必三省,言必再思”,行谨则能坚其志,言谨则能崇其德。做大事应当深思熟虑,要知道,走错一步,永难补救,所以大胆还得小心。鸟三顾而后飞,人三思而后行。凡事三思而行,因为跑得太快是会滑倒的。德国有句谚语说得好:慎行者可以治理国家,而使国家新生或毁灭的是狂热者。

做事别越位,做事别错位

孔子说:“不在其位,不谋其政。”曾子说:“君子思不出其位。”说的是一个人应该做自己该做的事情,而不要思考自己不该思考的事情。勤奋要用对地方,否则就会与其他人的工作重叠,可能引起与他人的矛盾,并最终造成单位整体资源的浪费。在一个组织中,每个人都有属于自己的位置。我们应该根据现实情况找准自己的位置。知道哪些该做,哪些不该做,把握好适度的原则,而不能越位,更不能错位,每个人要按自己的角色办事,这是一种智慧,更是一种气度。为其所应为,止其所当止,这样才能与整体步调一致。

做事要检查,做事要请示

做事要检查,为的是避免出事。企业中的每一个员工,都是企业运转的一个小环节,任何一个人的工作质量都会影响到整个企业的工作质量。你不能为公司创造财富,就一定要为公司防范风险。如何才能做到少出事?只有让工作规范化、流程化才可以减少随机问题,快速提升我们处理问题的能力。只有规范化和流程化的工作,才能避免随意性、避免随机问题产生的几率,才可以更轻松和准确地估计工作的强度和工作量,便于统筹规划,不至于“忙时四脚朝天,闲时百无聊赖”。做事勤请示、常汇报才不会出事。对于超越自己的管理权限和审批权限的事项,下级必须请示,不能先斩后奏,越权办理。请示时,必须要给出至少两个可供选择的建议,而且必须有自己明确的主张。同时要主动、及时地向上级汇报自己的工作,一定要让自己的工作透明,让领导知道你在干什么,干得怎么样,有什么地方需要支持或者指导。只有这样,你才不会出事,才会让自己尽享工作中的乐趣。否则,就会自找无趣。

在现实生活中,不想办好事,一般无人追究;但总是办坏事,则不可饶恕。你做对事的时候,常常不会被人提起;当你做错事的时候,常常不会被人忘记。记住:常说没事,就会有事;常怕出事,就会没事。

 

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把事情做到最好选摘之十——不出事
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