10月23日，集团公司副总裁李飞主持召开BT项目调度会，通报了九月份BT项目的实施情况，并就项目运行中存在的问题进行了探讨。
会议认为，各在建BT项目工作有起色，进度加快，但各项目推进进度不一、潜力没得到充分挖掘，个别项目部力量组织、工作方式方法等存在不同程度的问题。
李飞指出，要深刻认识完成年度目标的重要性、形势的严峻性，增强工作的责任感、紧迫感；要合理安排工期，加强力量组织，做到重心下沉，确保全年目标任务的完成；要切实做好资金的使用和回收工作。李飞强调，要高度关注项目资金管理风险，加快资金回收力度，要发扬钉子精神，确保全年资金按计划回笼；要积极开拓新的项目，思考谋划明年工作。各子分公司要主动提供线索、信息，在加强风险控制、保证投资回报率的前提下，按照集团公司规定的战略区域与市场，寻找开拓新的项目，争取开拓一到两个新项目，为明年BT项目的实施创造条件。
BT业务管理中心负责人及一公司、二公司、三公司、嘉盛地产主要负责人等参加会议。