为落实劳动用工清理情况，了解各单位人力资源需求，9月10日至23日，集团公司副总裁张卫兵带队并担任调研一组组长，人力资源部兵分三路，分别赴15家子分公司开展人力资源工作调研。
本次调研是继去年集团公司人力资源方面的第二次全面调研。虽然时间短，但收到了较好的效果。调研内容主要有劳动用工清理情况、薪酬管理及工资总额控制情况、2012年新员工录用使用情况及2013年校园招聘需求情况、人力资源信息化建设等。调研组认真听取了各单位人力资源工作汇报，就各单位提出的问题与困难一一做出解答，并提出了建议和意见。
调研期间，张卫兵强调了统一薪酬、统一绩效考核系统、规范劳务派遣等集团公司正在做和将要做的几项人力资源工作，同时要求各单位一是劳动用工清理要到位。要做到自有员工统一管理、派遣员工计划管理、其他用工授权管理，即通过引进一批、派遣一批、清退一批，规范全司员工劳动关系管理，杜绝项目部随意用工；二是薪酬与工资总额控制要得当；三是自有员工、新进员工NC、SAP系统数据采集录入要规范。张卫兵用“有变化、有氛围、有思路”总结了各单位人力资源工作，并对各单位认真关心和重视2012年录用新员工的职业生涯发展表示了充分肯定。