8月14日，集团公司召开审计工作调度会，总结各单位今年以来的审计工作开展情况，并对下一阶段工作进行部署。集团公司常务副总裁、党委副书记黄钦贵出席会议，各子分公司分管领导及内控工作部门负责人参加会议。会议由内控审计部、风险管理部总经理缪学坤主持。
今年以来，大多数单位都能按照计划完成审计工作，但个别单位因审计力量不足、没有设立相应的机构而造成该项工作滞后。在听取了各单位的审计工作汇报后，缪学坤要求大家在今后的审计工作中，转变工作方式，加强审计调度管理和系统管理;要引进外援，实施审计工作月报制度，提高审计工作质量，从而提升我司审计工作水平，使审计工作的效用得到充分体现。
黄钦贵要求，各单位要加强对审计工作重要性的认识；加强审计队伍建设和审计制度建设；审计定位要实现从效益审计向管理审计的转变；要狠抓审计建议的落实，对每次审计报告中由审计主体提出的管理意见及改进措施要落实到位。审计不是目的，而是改进管理的手段，要通过完善的审计，减少效益的流失。