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减税须少“睡” 危机亦转机

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当前,我们正处在加快转变经济发展方式的攻坚时期。按照建立健全科学财税制度的要求,营业税改征增值税的试点版图正不断扩大。尽管建筑业还未纳入“营改增”试点行业,尽管湖南还未在“营改增”试点省市之列,但我们要看到,按照规划,“营改增”最快有望于“十二五”期间完成。“营改增”已成不可逆转之势,我们显然不能做埋头沙里的“鸵鸟”,求变才是正道。

首先,知己知彼,百战不殆。我们可不能还没搞清增值税为何物,就操刀上阵!因此,当务之急是要揉一揉惺忪的“睡眼”,主动掀开“营改增”的面纱。只有认清了“营改增”的“真容”,应对之举才能找准“穴位”。举例而言,开一张增值税发票,大概需要3分钟,那么加强相关的人才储备,则将是应对挑战的基本之道。

其次,在管理改进方面,我们不能偷懒睡大觉。对建筑企业而言,“营改增”将是一场触筋动骨的变革,管理若不及时跟进,后果将不堪设想。比如,增值税的申报表与副表加起来要填300多个项目,对企业会计、财务系统、IT要求非常高。试想,一个管理粗放混乱的企业,又怎能出具较为完整的相关票据?而一旦如此,一些本可避免的税额除了自己还能是谁来背负?

当然,应对“营改增”的危机,最根本的还在于企业自身的转型。据江苏建筑市场管理协会会长汪士和估计,11%的增值税率将使约一半的中国建筑企业面临亏损。那种躲进小楼成一统,管他冬夏与春秋的思维方式与当前形势已经格格不入,我们万万不可安逸于眼前利益,或者畏惧转型之痛就拒绝转型。集团公司的转型之路已经铺开,虽然营改增压力很大,但也未尝不是转型的动力。一旦抓住建筑企业营改增试点推迟的机会,让企业在更严峻的竞争中立于不败之地,那么企业未来的发展道路将变得更加平坦宽敞。

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减税须少“睡” 危机亦转机
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