在集团公司下一个三年滚动发展规划中，企业信息化向信息化企业转变已经上升到集团公司战略层面的高度，这对集团公司信息化工作提出了更高的要求，同时也指明了奋斗方向。
尽管企业信息化的成功案例不多，但是从整个行业来看，近几年施工企业信息化建设还是取得了一定成效。尤其通过特级资质重新就位，施工企业建立了相应的信息化组织、软硬件网络，并积累了一定的信息化建设经验。行业内企业信息化建设也正朝好的方面转变，如由购买技术、购买服务向战略合作方式转变；由软件公司主导企业信息化向企业自我主导信息化建设转变；由信息技术引导在向企业业务需求引导转变等。这些转变，极大地促进了企业由信息化向信息化企业的转变。
一、企业信息化向信息化企业转变的几个方面
1、覆盖面不断加大。借助自动化和互联网技术，将企业的生产、经营、管理、决策和服务“一体化”，达到企业与系统的效率、效能和效益的统一，涉及到企业战略管理、人力资源管理、档案管理、企业文化等各个方面，不仅为管理人员提供服务，还能为包括员工、合作伙伴、社会公众在内的相关人员服务。
2、应用持续深化。公司建立了高效、智能的信息化平台，不仅对现有管理形成支撑，还能对现有数据进行实时分析，对未来业务进行准确预测，为决策者提供及时可靠的图形、数据，通过系统内置模型产生推理，对决策方案进行分析评价和模拟验证。
3、管理决策快速高效、办公方便快捷。业务流程、管理流程、决策流程经过优化后，再嵌入信息系统中，通过信息系统固化、管理标准化的各项成果；信息化反过来进一步优化管理流程，通过流程优化、嵌入使用、统计分析这三个环节，使公司流程效率螺旋式上升。随着各种智能手机、平板电脑以及3G网络的普及，人们的操作习惯和使用偏好正迁移到更加便携、灵活的移动终端。因此，信息系统要能和这些移动终端兼容，实现真正意义上的移动办公，更加促进使用信息系统的快速高效。
二、信息化建设中存在的主要不足
1、思想上急功近利。在特级资质复评过程中，存在时间紧、任务急、急功近利的思想，这不符合信息化建设规律，信息化不是搞运动，必须长远规划、分步实施，否则很难达到理想的效果；
2、软件选型乱。当前，建筑企业信息化建设中专业、成熟的系统极少，大家认识不全面，形形色色的软件开发商给企业选型造成很大干扰。由于建筑行业管理粗放、不确定性因素很多、模式多样，在没有透彻分析企业需求的情况下，就把系统买回来匆匆上线运行，实施效果比预想的差很远，甚至有的需要重新选择。
3、系统运行虚。一是系统建设虚，当前很多信息化系统都是参照特级资质考评要求来设计的，而不是根据企业管理需求，更没有结合信息化进行管理流程优化；二是企业人员认识虚，他们对企业信息化建设缺乏全面的认识，建筑行业的信息化相对其他行业的水平落后很多，需要一个逐渐认识的过程；三是系统运行数据虚，系统中的基础数据、流程设置和已录入的数据，大部分是临时录入，没有真实体现企业管控模式、管理方法、管理理念。
三、推进信息化企业建设必须注意的几个方面
1、信息化工程必须长远规划、分步实施、适时调整。信息化为企业战略服务，又负责执行战略，因此，公司在组织机构设置、岗位体系建设等方面要充分考虑信息化实现的硬件和软件，比如组织机构不宜层级过多、尽量扁平化；建设标准的岗位体系，要把所有岗位的信息化工作职责描述清楚，真正实现信息化工作全员参与。
2、对不同层级的信息化需求，必须具体问题，具体分析。决策层关注的是提升整体盈利能力、降低运营风险、适时调整战略；管理层则关注统一信息口径、快速准确获取各层级信息；操作层是为了减少工作量、获取更多资源、提高工作效率。因此需对不同层级的人员做充分调研，梳理需求，有的放失。
3、企业信息化最好先易后难，先点后面，先横向后纵向。企业信息化将涉及到所有员工。每个员工素质水平和思想认识不一样，那么在实施信息化的过程中，不同分子公司、不同部门及不同人员实施的效果可能千差万别。所以实施过程中，不要操之过急，要采用合理的方式循序渐进。
4、做好信息化建设运维。随着企业信息化广度和深度不断增加，信息系统也日益复杂，系统的运维工作量不断加大，出现了运维人员被动救火，工作效率低下；流程规范不足,没有形成闭环跟踪；运维技术工具缺乏等问题。
要做好信息化的运维工作，必须做到以下几点。一是转变运维观念，树立规范化意识，把运维工作和制度化紧紧地捆绑到一起，使各级运维技术人员一丝不苟、老老实实按规范做。二是建立事件处理流程，强化规范执行力度。建立故障和事件处理流程，利用表格工具等记录故障及其处理情况，以建立运维日志，并定期回顾从中辨识和发现问题的线索和根源。建立每种事件的规范化处理指南，减少运维操作的随意性，在很大程度上降低故障发生的概率。三是适时引入SLA(Service LevelAgreement即服务水平协议)管理。
信息化企业是一个宏伟的目标，信息化工作是一项艰巨而充满使命感的任务，只有不断的探索、学习、钻研和实践，才能一步一步地走向成功。