集团公司开展管理提升系列方案专题宣讲
2013年是集团公司管理提升基础年，也是集团公司的重大变革之年。为确保管理提升各项工作的顺利落地，1月12日下午，集团公司开展管理提升系列方案专题宣讲。集团公司总裁、副董事长、党委副书记宁和球主持宣讲会，集团公司领导班子成员和二届四次职工、工会会员代表大会暨2013年工作会全体代表听取了宣讲。
会上，集团公司副总裁张卫兵对中层干部管理办法进行了说明，上海慧朴咨询公司总经理张何之先后介绍了集团公司20132015年三年滚动发展规划、一体化组织管控方案和业绩考核办法，总裁助理、企业规划发展部总经理刘劲对集团公司管理提升工作进行了全面安排部署。三个半小时的宣讲包含了众多新信息，引起了大家的高度关注，也为集团公司2013年的管理提升活动指明了方向，更体现了集团公司推进管理变革的决心。
宁和球在总结讲话中指出，管理提升工作将是一场革命，集团公司领导班子全体成员已经达成共识。现在的痛苦，是为了将来的幸福，一定要下决心、动真格，确保各项工作落地实施。宁和球要求，各子分公司一是要成立管理提升工作小组，由各单位总经理任组长；二是要深刻领会和理解本次宣讲的内容和方案；三是要制定行动方案；四是要对各项方案和内容进行反复的宣贯实施、实施宣贯，以使其深入人心。他希望大家解放思想，创新思路，为集团公司管理提升工作的落地贡献力量。