ABOUT US  |  Recruitment  |  NEWS  |  Contact us  
Copyright © The 23th Metallurgical Construction Group Co., Ltd.
湘ICP备08103146号  Powered by www.300.cn  CHangsha

新闻中心

资讯详情

从“霹雷事件”到“群众路线”

Page view

时下,群众路线一词成为热点,领军人物若想“躲进小楼成一统”, 那将是“城头变幻大王旗”。从战争年代首次提出,到党的七大明确载入党纲和党章,再到今日党的群众路线教育实践活动,犹如久旱中的一场“及时雨”,流淌在干涸心田;从“中国梦”、“八项规定”、反“四风”到“群众路线”,不是锦上添花的无病呻吟,而是于平实如水的言辞中针砭时弊,是百毒入侵肌体上的一次刮骨疗伤。

 

霹雷事件:群众反映问题,忠言逆耳

古人认为雷击跟天谴有关,比如:做了不道之事,天公震怒,将犯罪嫌疑人电死以示惩戒。19428月的一天,陕甘宁边区政府小礼堂召开各县县长参加的征粮会议,会议进行期间,正在下大雨。忽然一声雷响,礼堂一根柱子被劈断了,延川县长不幸死亡。这件事传开之后,群众议论纷纷,甚至有人说出了“雷为什么没有劈毛泽东”的话,以发泄对征粮工作的不满。共产党人是唯物主义者,自不会迷信天命,但群众不满的“声音”却不能不引人重视。在这种情况下,面对群众意见,领导干部的胸怀尤为重要,若像刘则平董事长所说,有些人听一个“不”字就气了,听一句话就不行了,听到两句就发飙了,那肯定就会在边区造成矛盾升级的情况。

 

问题调查:深入了解群众,不畏浮云遮望眼

毛泽东知道这件事后,没有追查讲这话的人,而是反复思考着为什么会被群众骂。他说,群众的意见反映了我们工作中存在的问题,这些问题需要我们去解决,要允许大家讲话,讲错了也不要紧。经过深入群众调查,后来发现是因为边区政府下达的征粮任务太重了。陕北不过一百三四十万人口的地方,一年就征收20万担(每担300斤)公粮公粮,所以群众有意见,故借“霹雷事件”发泄不满。“人非圣贤,孰能无过”,如果做错了,就要敢于承认。因此,“群众路线”就要真正深入到群众中去了解情况,只有干部“沉下去”,问题才能“浮上来”。

这让我们联想到问题查摆。企业的决策分析过程源于一种扩散的忧虑和初始的紧张迹象,源于分析人员、决策者及利益相关者感受到问题情势。如果等到一些人对某方面表示焦虑和不满,或提出一定的主张,或采取一定的行动时,那就显示已经发生了问题。未发生问题,我们要未雨绸缪;发生了问题,我们要亡羊补牢。这就要找切入点,我觉得切入点就是群众的语言。在实际工作中,要掌握“群众的语言”就要深入到员工中去,走到项目一线去,摸准实情,了解员工所需所想,调查项目所要所急,揪出问题的症结所在,摆脱 “形式主义”、“官僚主义”的作风,针对问题的新情况,提出解决问题的办法。

 

制度建设:从群众中来,接地气才有底气

为了解决这个问题,毛泽东同志决定将边区征收公粮的任务从20万担减少到16万担,还派人对群众是否有能力负担减少后的征收任务进行调查,号召全边区军民开展大生产运动,要求全边区的党政工作人员在财政政策上应以90%的精力帮助农民增加生产,然后以10%的精力从农民那里取得税收。他在《组织起来》的报告中指出:“我们应该走到群众中间去,向群众学习,把他们的经验综合起来,成为更好的有条理的道理和办法,然后再告诉群众并号召群众实行起来,解决群众的问题,使群众得到解救和幸福。”

联想到企业,首先,员工的创造是企业管理的丰富源泉。科学的管理理论、模式和方法都来自基层,咨询公司的诊断无非是员工观点的提炼。广大员工在生产经营的过程中,不仅增长了才干,而且会产生新的需求。因此,企业要为员工提供广阔的实践舞台,建立和营造科学的创新机制和创新环境,最大限度地释放员工的创造力。其次,企业制度制定者起到的是思想集中“加工厂”的作用。群众的意见和经验,一般是分散的、不系统的,如果简单地收集、堆垒,很难形成合理的制度。

所以应做到如下几点:一是要“低下头”甘当“学生”, 虚心向群众拜师学艺,吸取群众智慧宝库中的营养。二是“弯下腰”甘当“仆人”。广大干部要放下身段,在实践中学习,只有思想接地气,工作才能长灵气,才能让工作更加富有生命力。三是要“伸出手”,争做群众“亲戚”。广大干部要怀着对群众的深厚感情下基层,到困难群众、困难党员的家里走一走、问一问,多与老党员、老干部、老劳模座一座、聊一聊,多结交一些“亲戚”,多办一批实事好事。如嘉盛地产坚持的领导干部“项目对接点”措施,就解决了一些急难险重问题,获得群众拥护。四是“迈开脚”,争做“苦行僧”。要时常下基层走动往来,交朋友,当今网络发达,可以建议群众匿名“灌水、拍砖”,也可以定时让群众监督员“面对面,实话实说”,有了这种姿态,群众至少能从心里知道我们想作为。干群关系会更进,工作的根会更扎实、更深。

 

制度执行:“到群众中去,一竿子到底”

毛泽东的报告及所制定的方针政策立即得到群众的支持和拥护,甚至很多群众将毛泽东《组织起来》报告能完全背诵出来。试想现在,从国家的大政方针,到企业的办法细则,从政府的几年规划到企业的企业文化,能背诵出来的人又有多少;是当政者没有强调,还是因为企业的“条条框框”没有深入一线,大家心里都有杆秤。由于群众所处环境和条件的差异性,认识问题的深度和广度、正确与错误的程度也存在不同。因此,在执行政策的过程中,坚持群众路线,一方面听取群众的意见,倾听群众的呼声,不管是掌声还是骂声,才能信息对称,集中群众的智慧;另一方面又善于进行科学分析,汲取群众经验的精华,而丢弃其中不合理的东西,这样才能制定和执行好政策、制度,才能确保员工拥戴。

总之,群众路线就是民主路线,历史经验证明,群众在党的心里的份量有多重,党在群众心里的份量就有多重。

>
>
>
从“霹雷事件”到“群众路线”
Search