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昂首西北望 湘军展锋芒 ——三分公司锦宁巨科项目施工纪实

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2013528日,在欢庆的礼花和鞭炮声中,由三分公司承建的宁夏锦宁巨科新材料有限公司生产出第一批铝板带箔。这一刻,项目部全体员工如释重负,疲倦的脸上终于露出了开心的笑容。

该工程于20114月开工,201212月基本完工,建设规模为年产冷热轧高精铝板带材100万吨。三分公司主要负责车间主体工程施工,单体建筑面积总计约130000平米,分为压延、熔铸两个车间。基础顶板厚度最厚达4.5米,基础最深达23米,预埋螺栓最大直径为160厘米,单个预埋套管达0.5吨。

进场伊始,工地还是一片黄土,又正值风沙季节,这给施工带来诸多困难。在这样恶劣的天气条件下进行施工,连业主也抱着半信半疑的态度。但作为一支久经沙场的“冶建湘军”,项目部踌躇满志:“考验我们的时候到了,为了五矿二十三冶的信誉,为了业主的需要,哪怕脱几层皮,掉几斤肉,也要把工程做好。” 最终,项目部以高度的责任心和使命感,克服了图纸晚到、资金严重不足、人力资源紧张等诸多困难,圆满完成任务,得到了业主及监理的高度肯定。

精诚所至,细节决定成败

三分公司进驻西北多年,在青海、宁夏、新疆等地承担了多个项目建设,所承建的工程在业主组织的综合评比中基本上名列前茅,锦宁巨科项目也不例外。其中,项目规范化管理起到了至关重要的保证作用。

在施工进度上,项目部按照施工网络计划工期组织施工,紧紧抓住关键线路,并落实到各分部分项上。以日计划的落实保周计划的实现,以周计划的准点保月计划的完成,以月计划的完成确保每一个节点。为了加快混凝土浇注速度,项目部设置两个集中搅拌站,采用泵送混凝土施工,此举不仅保证了质量,而且便于管理,提高了效率。为确保实现2012年底投产目标,项目部发起了三场以劳动竞赛为主题的攻坚战,施工人员分班作业,高峰期及关键部位实行两班倒。各专业工地根据竞赛节点计划的要求和竞赛内容制定竞赛计划,变压力为动力,变难点为亮点,做到“人停机不停”,保证了施工进度。

在质量管控方面,项目部实行“六检制”(自检、互检、质检员检验、监理验收、业主检验),每一道工序验收合格后,才能进入下道工序。发现问题及时反馈,并及时进行整改。同时,项目部选派专业水平高、业务能力强、经验丰富的人员,加强岗位职责检查,督查各级人员的工作质量。项目部要求在钢筋绑扎、埋件检验后,才下达浇灌令;浇筑砼时,振动棒应做到快插慢拔,插点均匀排列,以保证混凝土的密实;模板应支撑牢固,拼缝严密,以防漏浆;隔离剂涂刷均匀,不得有漏涂现象;钢筋绑扎完毕后,不得随意踩踏钢筋,以防钢筋位移变形……在所施工完成的项目中,质量合格率100%,点合格率在95%以上。

在安全管理上,项目部也做得非常到位。项目部设专职安全员2名,各作业队设兼职安全员,每天安全员都到现场监督,坚持“安全四不放过”的原则,即不查清原因不放过,不制定措施不放过,责任不到人不放过,事故责任人不受到处罚不放过。项目部每周进行一次安全大检查,发现问题立即整改。监理公司总监深有感触地说:“我们到过很多工程,但五矿二十三冶管理最规范、最细致、最严格,你们施工我们放心。”

锦宁巨科项目全景图

 

相互尊重,合作中互利共赢

项目部把相互尊重、相互理解、相互沟通、相互支持作为与业主真诚合作的基础,因此与甲方建立了良好的协作关系。项目部一直遵循监理程序,认真学习合同文件及有关技术规范,自觉接受监理工程师的监督和指导。如放线要会同业主、监理部门有关人员共同检验,及时办理预检手续;发现图纸不明确问题,及时向设计方、甲方、监理方请教,不合理的地方,或者项目部认为可改进的,都会征求他们意见。所以设计方、甲方、监理方有事也常与项目部商量共同解决。

另外,劳务队伍也是项目部不可或缺的合作伙伴和有生力量。因为劳务人员参差不齐、素质不一,管理十分艰巨。如何打造一支与企业同甘共苦、肝胆相照的外协队伍,实现双赢,是一个重大的问题。

由于工程承包合同中标价低、劳动力价格高、主材价格大幅上涨、工期不确定等因素,项目部把外协劳务队伍的管理完全纳入自己的管理体系之下。同时,项目部从各个方面切实关心关爱他们。湘乡鑫泰建筑劳务有限公司经理贺炳文从上世纪80年代起就跟随五矿二十三冶施工,他说:“其实五矿二十三冶给我们出的单价没有其他单位高,但我们为什么还愿意干?就是因为五矿二十三冶讲信誉,把我们当人看。”

 

图为锦宁巨科厂房正门

 

   精细施工,延伸开拓之路

“创精品工程”是项目部确立的目标,而“质量是干出来的,不是验出来的”则是项目部全体员工坚如磐石的信念。面对工期紧、工作量大的严峻局面,项目部及时调整施工方案,在工程质量方面严之又严、慎之又慎,最终一次又一次地赢得了业主的赞誉,而这些赞誉又成了公司项目开拓最锐利的“武器”

20125月,项目部凭借良好的信誉,又承接了锦江集团内蒙古锦联铝材有限公司电解铝厂土建二标段工程。中标后精心策划、科学组织,克服施工条件差等困难,该工程在施工过程中质量、进度始终处在各兄弟单位前列,被甲方树为标杆项目部。

昔日项目建设硕果累累,今日市场开拓逆势突破。自201210月底以来,项目部又开拓了宁夏锦泰、锦绣及青铜峡东孚三个粉煤厂房,共计300万吨/年的超细粉煤灰生产线建设项目。

展望未来,项目部将继续弘扬五矿二十三冶人“坚韧不拔、诚实不欺、奉献不已、自强不息”的企业精神,用无怨无悔的行动谱写新篇章!

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