为学习贯彻集团公司“一体化管控”制度，提升项目管控能力，11月26日和29日，一公司职能部室负责人、项目经理等65名管理人员在该司党委书记周国光和副总经理包克胜的带领下，分别到湖南省第六工程公司长沙金丰项目部和集团公司房建分公司长沙绿地项目部开展对标学习。
在对项目安全质量标准化工地建设、文明施工管理、现场临时设施和施工机具管理等进行了实地参观考察后，该司在对标项目部召开了座谈会，交流分享了工程项目建设管理的经验和做法。
通过两天的对标，参与学习交流的人员发现了自身的差距，也看到了学习追赶的动力和方向。他们表示，对标学习后将推广经验，改进管理方法。