10月23日，集团公司召开三季度总经理办公会。集团公司领导及总监，集团公司各职能部室主要负责人，各直属单位党政主要负责人和分管经营、财务及运营的负责人参加会议。宁和球总经理主持会议。
会上，集团公司运营总监、企业规划发展部总经理刘劲对前三季度运营分析作了专题报告，对下一步相关工作进行了安排。副总经理、总会计师陈怀忠对前三季度财务分析、资金盘活与管理作了专题报告，并对2014年经营预算工作进行了安排。副总经理张卫兵介绍了校园招聘的情况，提出要以时不我待的危机感、战略的思维、高度的使命感抓人才队伍建设。
宁和球就年前重点工作进行了调度。他要求，各单位要冲刺四季度，瞄准年度目标抓好各项工作，并做好2014年各项工作的谋划。他强调，各单位和班子成员面对问题要不遮掩、不回避、不推诿、不折腾，少讲客观会更加客观；面对今年经营目标，最大的努力是最好的办法。
董事长、党委书记刘则平作总结讲话，他强调，各单位要树立信心促成年度目标的达成，要加强执行力，通过经济手段、行政手段和信息化手段相结合的方法来解决发展动力问题。
