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房建分公司规范VI展新貌

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今年4月22日,集团公司发布《VI手册》(2013版),其中,项目现场标识是该手册规范与完善的重点。这意味着集团公司所有在建项目要统一“门面”,这对各子分公司来说是一件大工程。房建分公司自然也不例外。

房建分公司目前在建项目共计17个,其中4月22日以后新开工的项目有3个,也就是说,房建分公司要在新手册发布之后的最短时间内,对14个项目进行“门面”改造,而另外的3个项目则要做一次大规模的“门面”装修。

4月22日以后新开工的五矿·万境水岸(长沙)四期项目以及长沙绿地中心项目,该司从各方面采取措施确保了VI的规范使用,成为该司规范实施VI的标杆项目。

当好“布道者”。两个项目部在认真学习《VI手册》的基础上,采取集中培训、PPT放映等形式对《VI手册》进行全员宣贯,增强全员对集团公司VI系统的理解与认识。

选好“合作者”。五矿·万境水岸(长沙)四期项目采取公开招标的形式选择现场标识的广告供应商,首先对参与招标的广告供应商进行实地考察,并要求他们试制各类标识标牌,对比合格后,根据报价选定合格的广告供应商,既保证了现场标识制作的规范性,又最大限度节约了制作成本。

长沙绿地中心项目则摒弃以往口头联系的方式,采用广告标识制作计划单的形式,将所需的标识内容、颜色、尺寸、材质、数量清楚明了地注明,以邮件形式发送给广告公司,确保其严谨性,也便于以后计量结算有据可依。

做好“迎检者”。VI在项目部规范推广和运用后,项目部相关负责人扮演好“迎检者”的角色,随时迎接上级单位对项目VI规范情况的检查,对检查出来的现场标识不符合要求的逐一登记并限时整改。

五矿·万境水岸(长沙)四期项目和长沙绿地中心建设项目VI规范运用的成功经验,已在房建分公司广泛推广,打开了该司VI规范运用的全新局面,展示了该司的新面貌新形象。

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房建分公司规范VI展新貌
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