——记集团公司优秀共产党员谢世锐同志
人物档案：谢世锐，男，44岁，现任集团公司人力资源部总经理、党委组织部部长。
1990年大学毕业后，谢世锐直接到了原中色三建二公司的项目工地。虽然学的是管理，可到了工地，他却一手拿着扳手，一手握着锤子，俨然成了项目部木工班组里的“能工巧匠”，之后他又辗转到泥工班、钢筋班摸爬滚打，后来成为了项目上的定额员、综合办主任、工会主席等，在一线一干就是十多年。经历了人生中的历练，他工作上表现出了越来越多的才华，于是又先后委任二公司办公室副主任、改制办主任、嘉盛地产（五矿地产湖南公司前身）办公室主任、集团公司改制办副主任、嘉盛地产总经理助理、副总经理、党委副书记，直至现在集团公司人力资源部总经理。
谢世锐的经历，给人最深刻的印象可能就是他的“脚踏实地，一步一个脚印”，而这也恰好印证了他一直所遵从的三大原则“忠实做人、务实对事、踏实工作”，可以说“实”就是他为人处事的人生信条。
如你所知，谢世锐的故事并没有多少传奇，但是他几十年如一日的坚持却绝不简单。在公司经营最困难的90年代中后期，很多同事都离开了公司，但他一直坚守在岗位上，坚持把自己的事情做好。他经常告诫现在的年轻人，人生要“有目标、耐得住，踏实干”，要扎根岗位，不浮躁，在把本职工作做好的基础上追求更高的目标。正如他把工作标准分为“称职、优秀、卓越”三个层次，自己始终追求卓越一样。
接手集团公司人力资源部总经理以来，谢世锐直言自己时刻都感受到责任和压力。在他看来，人力资源工作是神圣而事关企业长远发展的工作，人才的管理是企业管理的第一要务，人才的培养是所有管理者的第一指标。集团公司目前正处于高速发展时期，急需大量具有创新思维的综合型人才，人才资源开发是实现企业战略转型的关键和前提。
有压力，才有动力。集团公司人力资源部的团队建设最先引起了他的思考，集团公司HR们是否能够担当起作为企业战略实施伙伴的角色？成为既懂业务，又善用技术工具的能手？人力资源部有没有主动去开发“人”这个最宝贵、最有价值的资源？有没有挖掘部门员工的最大潜能，时刻处于最佳状态？
为此，上任以来，他一心扑在了工作上，经常在办公室忙碌到深夜。他在人力资源系统宣传“在成就他人中成就自我”的理念，“坦诚敬业、公道正派”的职业操守，“勤思笃学、自我超越”的自身要求，加强集团公司人力资源管理团队的思想和能力建设。尤其是坚持了每周二晚上的集体学习，组织人力资源部员工学习各种新知识和技能，自我超越，保持自己在业务知识和理念上的与时俱进，从而使本部门员工更好地成就他人、成就自我。
念兹在兹，惟有人才。尽管集团人力资源工作取得了较快大的突破，但谢世锐仍有很多的思考：集团公司人力资源需要整合，没有盘活；人才断层的问题需要尽快解决；青年人才的成长需要持续关注；员工职业生涯管理工作还要不断推进；公平公正的用人机制要进一步完善……
他还有一个梦想——期待集团公司建立一所企业大学，成为人才成长的催化园和企业机制创新的摇篮。这将是最完美的人力资源培训体系，是实现学习型组织最有效的手段，更是公司规模与实力的有力证明。有了自己的企业大学，人才也将成为五矿二十三冶最核心的竞争力。这是谢世锐的职业梦想和心愿，也是他追求卓越的一种最好体现。
为了圆梦，他正行走在路上……