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宁和球赴11家单位调研生产经营工作

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9月9日至18日,集团公司总经理宁和球带队到基地在长株潭区域的11家子分公司调研生产经营工作,并主持召开座谈会。集团公司运营总监、企业规划发展部总经理刘劲,以及市场经营部、工程管理部、财务管理部、成本管理部、内控审计部、企业规划发展部等部门负责人陪同调研。

调研和座谈主要围绕各单位三年滚动发展战略及经营目标、管理提升(一体化管控体系)的阶段实施情况、生产经营状况、当前面临的形势和存在的问题,各单位对集团公司生产经营工作的意见和建议等五个方面展开。11家单位都围绕主题汇报了本单位的工作情况,认真分析了当前的形势和面临的困难,并对集团公司提出了很多意见和建议。调研组成员就相关意见和问题一一给予解答,并提出指导性意见。

宁和球在调研中要求,重视当下更要着眼长远,要用发展的眼光看待当前形势和存在的问题,战略思路要高度统一和清晰准确,经营目标要稳中求进和适度增长,一体化是未来提升竞争力的有效手段,必须理解并有效推进。

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宁和球赴11家单位调研生产经营工作
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