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年轻干部成长须正确处理几种关系

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社会的进步和经济的发展,特别是信息、观念、知识的飞速更新,日趋激烈、残酷的社会、市场竞争,要求年轻人迅速成长。但年轻干部的成长有其自身的特有规律,深入了解并正确掌握其成长规律,对培养和引导年轻干部健康成长大有益处。

一是正确处理主观与客观的关系。年轻干部走上领导岗位,其自身的才华、能力和努力是内因,起决定性作用,但客观条件也相当重要。个人的成长和发展离不开外在条件的支持。正如鸡蛋能孵化出小鸡一样,没有外因是不可能实现的。由此,年轻干部的成长,归根到底,是社会教化、企业搭台的结果。为此,年轻干部在肯定自我的同时,要懂得感恩社会,感恩组织,感恩员工群众。年轻干部之所以能得到提拔、重用,在于其有年龄的优势和培养的潜力。因年龄小,有广阔的培养空间;因为基础好,有能担大任的可能性;因为年轻,有激情,朝气蓬勃,对激活班子,引领创业有着较大的影响力。提拔和重任年轻干部,看重的是长远的发展,为的是企业的未来。同时,还应提醒、告诫年轻干部,个人的业绩离不开团队的智慧与付出。在一个团队中,老同志在努力协调,中年同志在默默付出,青年同志在加班加点,若离开了这些,个人的才干再怎么出色,也没有发挥的空间。

二是正确处理全局与局部的关系。“不谋全局者,不足以谋一域,不谋万世者,不足以谋一时”,讲的就是大局和小局、长远和短期的关系。一般来讲,大局就是关系到事物生存和发展的整个局面或者整个形势,具有客观性、条件性、利益性和系统性,必须用辩证的观点去熟悉和把握它。一域是小局,如一个班组、个车间、一个项目、一个公司、或者一个大型企业,它们各自相对于上一层面就是小局。年轻干部往往信心满满、雄心勃勃,想尽快干出成绩,因此难免有一些只急眼前、重本位,未顾及长远和全局。在贯彻上级方针政策时,过多地考虑本位利益,对全局的政策合意的就执行,不合意的就不执行或者变相抵制;在制定规划时,只顾眼前未及长远;更有甚者打着为官一任,造福一方的幌子,搞急功近利的短期行为。凡此种种,都是与科学发展观背道而驰的,必须彻底摒弃。要提醒、告诫年轻干部,局部是全局的一部分,不能孤立地存在和发展,只有全局搞好了,局部问题才能解决。“大河有水小河满,大河无水小河干”,讲的就是这个道理。诚然,长远和短期也亦然。如一味只顾近期效应,不注重后备资源的贮备,必将造成“竭泽而渔”的后果。

三是正确处理权力与责任的关系。权乃公器,必为公用。年轻干部走上领导岗位,执掌大权,尤其要处理好权力与责任的关系。深明权责之重。权力越大,责任越大。只有正确处理权力与责任的关系,才能正确对待权力,正确运用权力,争取承担责任。无论是企业还是党政机关,领导干部手中的权力是党和人民群众赋予的,为人民服务、为员工服务是权力运行的根本原则。位有多高,权有多大,为民尽责的担子就有多重。年轻干部必须明白,肩负神圣使命,用好权是人民之福,反之则是人民之害。年轻干部要常怀责已之心,提醒警示自己不忘党的嘱托,秉公用权。权力是一副药,服后有人镇静,有人兴奋,有人失眠,有人近视,有人嘴的功能增强而手和脚的功能开始痿宿,有人健忘不知道自己老祖宗是谁,有人大发神功家中鸡犬开始等待升天,有人发疯甚至自己给自己戴上手铐或给自己挖掘坟墓。总而言之,权力是双刃剑,用好了利己利国利民;滥权谋私,凌驾于人民之上作威作福,将是害人害已遗害无穷。

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