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集团公司开展成本管控工作调研

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3月10日至17日,集团公司副总经理刘韧率成本管理部总经理刘嗣扬一行对长株潭区域的8家子分公司进行了成本管控工作调研。

各相关单位的总经理,成本、采购与财务工作分管领导与部门负责人,部分项目经理参加调研,并对成本管理工作作系统汇报。在各单位,与会人员系统梳理和分析了本单位的成本管理现状和存在的问题,并提出了针对性的解决措施或方案。

2014年为集团公司“管理提升深化年”,由于历史原因导致集团成本管理工作基础薄弱,因此成本管理工作存在很大的提升空间,也成为管理提升的重头戏。在调研检查过程中,刘韧一行充分听取了各单位对集团成本管理工作方面的请求与建议,并表示,集团公司将不断修改完善相关制度体系,督促成本管控体系及制度得到贯彻执行。

为强化成本过程管控,集团公司将督促各单位不断整改落实调研中发现的问题,且将不定期对项目成本管控的相关资料和台账、成本数据库、内部定额应用、反馈情况进行检查和指导。

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集团公司开展成本管控工作调研
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