3月16日至23日，集团公司副总经理、总经济师杨兴川率成本管理部总经理刘嗣扬等赴12家以建安为主业的子分公司，就当前的成本管控、信息化成本管理的人员配置及缺口，进行了专题调研。
调研中，杨兴川认真听取了各单位2014年经济运行情况的分析及成本管理工作的汇报，系统梳理和分析了各单位的成本管理现状和存在的问题，提出了针对性的解决措施，针对当前各单位存在的问题与相关人员进行了深入的交流与探讨。同时听取了各单位对一体化运营与成本管控体系制度流程方面的合理化建议，并表示，下一步集团公司将根据好的建议修订一体化管控制度体系。
杨兴川强调，集团公司要实现成本的透明化管理，要快速驶入以成本管控为核心的项目管理变革之路，要让“透明化的力量”在集团公司彰显。