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应对“营改增” 培训先行

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为有效防范和降低国家税制改革带来的税务风险,4月7日—8日,集团公司举办“营改增应对及防控”专题培训。集团公司董事长、党委书记刘则平,总经理宁和球,集团公司相关职能部室,各子分公司主要领导,业务部门及项目部财务人员近300人参加培训。

培训围绕最新“营改增”税收政策,以税收实务案例为主线,解读了建安业及房地产业涉税的热点、难点问题,分析了税收筹划技巧及涉税风险防范措施,同时结合集团公司组织架构及经营状况,为集团公司应对“营改增”提出了专业意见和措施。

集团公司副总经理、总会计师陈怀忠指出,5月1日“营改增”全面试点实施,这场变革将给集团公司的管理带来巨大的变化,也对集团公司经营模式和业务模式提出了更高的要求。他要求,各单位要高度关注“营改增”工作,积极组织各业务层面的培训和学习,严格按照政策要求全面梳理本单位业务流程,做好各业务层面的“营改增”过渡应对及税务筹划工作,有效防控税收风险,合理节约税务成本。

面对即将实施的“营改增”,目前,两级公司正在紧张筹备,成立“营改增”应对领导小组,分业务条线制定“营改增”应对方案,增设税务岗位和人员,分批出台相关的业务流程和管理制度等应对措施。接下来,还将逐步梳理组织架构,清理子分公司资质承接项目的核算情况,清理项目合同,清理老项目的已交税未开票、收入确认、发票开具、税金缴纳情况,明确新项目的合同签订时间,规范合同的计价、涉税条款,并进行办公用品采购的纳税筹划。

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应对“营改增” 培训先行
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