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集团公司召开2015年半年度工作会

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7月17日,集团公司董事长、党委书记刘则平主持召开2015年半年度工作会。集团公司总经理宁和球在会上作《以“严实”作风保年度目标、促创新变革》的半年度工作报告,副总经理、总会计师陈怀忠作上半年财务分析专题报告,运营总监刘劲作上半年运营分析专题报告。集团公司领导及总监,职能部室主要负责人,各直属单位党政负责人和市场营销、成本、财务及运营分管领导参加会议。

会议指出,集团公司上半年共完成合同签约77亿元、营业收入50亿元、利润总额1.7亿元。其中,营销工作在逆势中突围,大项目64亿元,占比83%;5亿元以上项目39亿元,占比51%。五分公司和房建分公司营业收入均完成年度目标70%以上。

会议认为,集团公司上半年工作可概括为:有业绩、有压力,也有信心。集团公司一方面面临着持续发展的压力,另一方面面临着同行业外部单位竞争的压力。有压力才有动力,会议强调,集团公司有信心做得更好,信心来自于:一是创新变革的动力正在积蓄;二是一体化、信息化促管理成效不断显现;三是子分公司的部分困局正在转危为机;四是“三严三实”传递正能量。

会议要求,三季度要重点抓好八个方面的工作:一是要全力打造引领未来发展的良好格局;二是战略规划要出成果;三是管理提升要突出成效;四是年度指标必须确保实现;五是重点工作不打折扣;六是风险管控必须到位;七是干部任用机制要加快改革;八是“严实”作风要重在“实绩”。

刘则平在讲话中指出,集团公司上半年就地延伸开拓工作、信息化推进、资金管理与回收工作可圈可点。他要求,没有完成指标的单位要认真反思;完成指标的单位要思考下半年如何改变和提升;集团公司的整体形势是好的,基础管理在不断提升,干部是称职和优秀的,下半年要朝目标努力,为“十三五”铺垫更好的基础。

会上,集团公司企业规划发展部总经理宁必军、五矿地产湖南公司党委书记尹长江及集团公司成本管理部总经理刘嗣扬分别做了PPP模式推进、建筑工业化平台推进、工程计价与结算的专题分享报告。

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集团公司召开2015年半年度工作会
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