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四公司召开2018年人力资源工作推进会

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6月2日,四公司召开2018年人力资源工作推进会。该司领导班子成员、副总师、各职能部门及项目部负责人参加会议,党委书记刘顶文主持会议,纪委书记、工会主席程军红作2018年人力资源工作报告。

会议回顾了四公司2017年人力资源工作,从人力资源盘点、人力资源主要问题、2018年人力资源工作怎么做三个方面进行了分析及部署,对该司薪酬实施细则(草案)、人才梯队建设实施方案作了宣讲。

会议明确,四公司2018年人力资源工作要聚焦一根主线,以公司战略发展为指引,满足当前业务发展人员需求,储备未来三年人才战略需要,强化四个抓手,从用工形式、薪酬管理、人才管理、资证管理四个方面着手做好人力资源基础性管理工作。

会上,刘顶文强调,要增强做好人力资源工作的紧迫感和使命感,真正做好人才的“选、育、用、留、送”的工作。他要求,一要抓好第四版薪酬细则的宣贯与执行;二要大力推进人才梯队建设;三要狠抓公司取证工作。

该司党委副书记、总经理刘嗣扬做总结讲话。在对四公司目前出现的问题做了深刻剖析后,他提出,薪酬要与公司经营指标、人均产值、利费及劳动力市场挂钩,要向一线员工倾斜;要加强取证,从公司领导班子开始带头取证;在人才培养方面,要规范化、流程化、标准化、信息化;人力资源管理要上升到战略高度,要有系统性、前瞻性。

                                   (四公司  唐小青)

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四公司召开2018年人力资源工作推进会
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