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加强制度宣贯,促进管理提升,绿建分公司开展制度宣贯工作

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为促进项目管理提升,助力实现“大战四季度,奋力保全年”目标,11月10日,绿建分公司副总经理谢宇、周自雄分别率队赴益阳中梁龙泉台项目部和永州冷水滩区学位建设项目部开展制度宣贯工作。

绿建分公司各职能部室宣贯人员结合项目部实际情况,就人力资源、营销理念、财务制度、安全管理、成本管理等方面的规范制度和工作流程等开展宣贯。益阳中梁龙泉台项目部和永州冷水滩区学位建设项目部全体员工参与。

宣贯结束后,宣贯人员采取了现场考试和抽查方式对宣贯效果进行检验,提升了宣贯效果。项目部员工表示,制度宣贯工作让他们对公司各项制度有了更清晰的认知,下一步将运用到实际工作中去。

谢宇在宣贯培训中强调,绿建分公司作为一个新公司,一个年轻的团队,更需要磨合与沟通,制度宣贯活动旨在通过总部的有力支撑,消除各项目部的薄弱环节,提升项目部的战斗力。周自雄要求,全体员工要根据制度要求将工作做到位,牢记安全生产要求,将制度规范内化为行为规范。

                   (绿建分公司 逯铭)

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