二十三冶开展“拧毛巾降成本”活动

　　为积极应对当前国内外复杂的经济形势，引导二十三冶集团员工“居安思危”，树立“过紧日子”的意识，推进“项目效益年”目标落地和加快“一转两化三型”建设步伐，日前，二十三冶开展了“拧毛巾降成本”降本增效主题活动。
　　该活动旨在大力降低和改善生产运营成本、管理费用、财务指标、人力资源成本、设备管理和采购成本5个方面的费用和指标。活动旨在要求二十三冶各单位通过新技术、新工艺、新材料的应用和技术革（创）新，全面降低项目生产成本2%~5%；通过严格控制招待费、差旅费、办公费和会务费的支出，实现各类管理费用同比降低10%。要求二十三冶各下属单位在确保全面完成全年各项任务目标的前提下，实现实际成本费用比预算成本费用降低2%~5%。从严控制人员编制总额，提高设备完好率、利用率和开展修旧利废工作，力争各类设备管理费用开支同比降低5%。
　　据悉，尽管二十三冶近年来生产经营取得累累硕果，企业效益连创新高，但二十三冶仍然意识到管理改进工作有潜可挖任重道远，并在该公司2012年工作会上，明确了2012年为“项目效益年”。目前，二十三冶各职能部室、各子分公司正围绕“降本增效”这一核心，纷纷制定活动实施方案，下一步将有序推进降本增效活动在公司范围内深入开展，努力实现效益型企业建设目标，为企业的可持续发展不断注入新的生机和活力。