文化枝头“姹紫嫣红”怒争春

　　有这样一家公司，2003年破壳新生，至今员工不足110人，却在8年时间里累计开拓任务20余亿元，完成产值约18亿元，实现利润上亿元，创16个省部优工程和5个国家级、省部级工法。
　　有这样一群员工，即使在阖家团圆的春节也常年坚守在工地，他们以“忠诚、守信、高尚”的追求诠释着二十三冶人的精神风貌。
　　有这样一种文化，责任为首、百花齐放，使全体员工“干负责任的事业，做负责任的员工”，公司的发展得到了最坚实的支撑。
　　这就是素有重文化的历史传统，文化建设有声有色的二十三冶建设集团有限公司铝业分公司。该单位8年历练，已基本形成成熟的文化体系。辉煌有着内在的因果逻辑，夺目数字也离不开“背后的故事”。
　　责任文化 铝业人的灵魂
　　面对千姿百态的企业文化，二十三冶铝业分公司独挑“责任文化”作为企业转型时期的文化理念，并将其阐释为“职业精神”，包括职业理想、态度、责任、技能、纪律、良心、信誉、作风八大方面。同时为促进企业文化全面健康发展，提出“企业文化以负责任为重点，制度文化以精细化为重点，项目文化以安全生产为重点，管理文化以服务周到为重点，全员文化以和谐共建为重点”的文化建设总方略。
　　二十三冶铝业分公司的成功离不开三大法宝：依靠集权集约增强效益，依靠社会协作增强实力，依靠责任文化增强活力。三大法宝“责任文化”独占一席，其对公司发展的贡献可见一斑。企业犹如一个生命体，由无数细胞组成，这个生命体要健康发展就必须做到每个细胞各司其职，每个细胞充满活力。责任好比凝聚力量的纽带，强烈的责任意识，是履职尽责的巨大精神力量。培育“责任文化”，不仅增强了干部员工的责任感、使命感，更是引爆员工的内在潜能，将员工的忠诚、责任和热情内化为尽职尽责的动力。
　　项目文化 企业形象的窗口
　　陕西有色榆林项目部是二十三冶建设集团的标杆项目部，该项目部采取“职能式管理”模式，根据项目的具体形式和规模，原则上不设立部门，只设立岗位和职能；根据个人所管的专业设置了各种专工，按照各专业工程师的岗位职责进行各自的工作，如此既可“精兵简政”，又为内部交流节省时间成本。这一重大管理改进，满足了员工个人职能清晰管控化的呼唤，激发了他们的责任意识。现榆林项目部工程总量2亿余元，但项目部管理人员才配备16人，工程量之“重”与人员之“轻”谱写出一首优美的“二重协奏”曲。
　　项目是企业的窗口，项目文化更体现着企业特质。“其实就相当于一个免费的广告，项目文化搞得好，别人一看到项目就知道这是二十三冶队伍。”领导铝业分公司拼搏8年的原公司总经理刘劲道明了项目文化的威力。
　　浓郁书香 心灵旅行
　　“读书在铝业分公司的文化建设中占据重要的角色，良好的读书风气，不仅有助于提高员工个人的素质，更能提升整个企业的文化底蕴和文化品味。公司每个项目部都有青年会所，公司定期为各会所购置书籍，我特别希望员工们养成爱读书的习惯。”铝业分公司党委书记徐星光如是说，他非常希望每个员工都喜欢读书。
　　2011年6月，正值纪念建党90周年之际，该公司组织开展“阅读文化经典、营造书香企业”的活动，鼓励员工“读好书”、“荐好书”、“品好书”。并且期待每位员工写一篇读后感，让学习成为一种乐趣。
　　文体活动 丰富多彩
　　二十三冶铝业分公司每个月都会组织一个主题活动，2011年6月，名为“闪动豪情”的员工摄影比赛热闹非凡。一幅幅或恢弘或细腻的照片，记录了员工的风采，也展示了铝业人的精神面貌。照片叙事之独特在于将一个故事定格于光影瞬间，看到军令如山、红旗猎猎，气势恢宏的工程建设胜景；建设者发扬不畏艰苦的“铁人精神”，激战正酣的场面；细腻深厚的战友深情、丰富多彩的文化生活；优美宜人的生态环境……随着快门的开启，时间被凝固下来。
　　铝业人体育造诣也不可小视。别看平时的“小打小闹”：“羽随心动”羽毛球赛、“快乐三分篮”比赛、足球比赛等等，员工们个个也乐此不疲。在二十三冶第四届职工运动会上，铝业军团不仅荣获运动会团体体育道德风尚奖，且毫不客气地收揽9枚金牌、4枚银牌、6枚铜牌。
　　二十三冶铝业分公司的文化发展如火如荼，责任文化理念深入人心，项目文化建设成就喜人，员工阅读风气蔚为壮观、纷呈的文化活动热闹盈盈，所有铝业人皆乐在其中。