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集团公司2010年度劳模风采

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劳模精神 薪火相传

    编者按:劳模精神常新,劳模精神常青。在集团公司二届二次职代会暨2011年工作会上,又一批劳动模范闪亮登场,接受表彰。他们爱岗敬业、甘于奉献,在推进企业持续、快速、健康、协同发展中锐意进取、争创一流,是推进集团公司“转型、聚焦、协同”战略的先行者,他们的精神永远是引领企业科学发展的动力,是企业宝贵的财富。让劳模旗帜永远高高飘扬,让劳模精神永远激励我们奋勇前进!

 

    一公司  周建平
    周建平现任云南分公司副经理兼万盛项目部经理,他团结带领项目部员工完成施工产值5700余万元,就地延伸开拓2000余万元,预计创造利润500万元以上,超额完成各项生产经营指标。
    云南万盛焙烧技改项目任务异常艰巨,周建平放弃节假日,组织项目部骨干改进施工方法,开展奋战一百天“六比六赛”劳动竞赛,解决了一个又一个施工难题,尤其是在焙烧厂房的吊装中,采用整体吊装法和跨内跨外结合吊装方案,保证了吊装安全,解决了厂房吊装与焙烧炉基础施工交叉作业的难题,缩短了施工工期21天。在攻克焙烧车间人工挖孔桩施工难关中,他查阅大量资料,认真研究地质勘探资料,甚至到建筑网站技术论坛向网友切磋请教,组织编制了切实可行的专项施工方案,并通过了专家论证,历经70天圆满完成挖孔桩的施工,刷新了集团公司小桩径人工挖孔桩深度的记录。

 

    二公司  黄金平
    黄金平现任二公司印钢项目部经理。自2009年4月以来,他一直驻守在印度工地,任劳任怨,勤勤恳恳,2010年带领项目部员工完成产值近1.4亿元。
    他坚持把成本控制作为第一要务来抓,树立全民成本意识,全员抓降耗,全员抓增收,确保了产值与利润同步增长;他非常重视专业技术人才培养,积极选拔和推荐领导称赞、员工拥护、素质过硬的优秀员工,纳入二公司“1515”人才培养专项工程;他在关键时刻敢于迎难而上、勇挑重担,顾全大局,不找任何借口,承接了三号立式焦炉的筑炉及安装任务,并组织项目班子和技术管理人员认真研究制定施工方案,70天时间就首战告捷,项目部第一次圆满完成“处女”工程,同时业主对该工程给予了“质量与进度是整个工程中最好的,体现了二十三冶铁军精神”的评价。


 

    三公司  胡国华

    胡国华现任云南柿凤公路项目部经理。他不断强化“建精品工程,创管理效益”的经营理念,敢于突破传统模式,结合项目实际制定适用的规章制度和管理办法,积极推进项目精细化管理;他针对柿凤公路技术含量高、施工难度大、质量要求高、危险源多的特点,制定了专门的安全、质量管理措施和应急预案,确保了工程从开工至今没有发生一起安全事故;他强调“爱心留人、关心留人、荣誉留人”,构建和谐项目部,为每个员工搭建施展才华的舞台,使项目部全体员工充满激情、高效工作。在他的带领下,柿凤公路项目部连续两年获得“先进集体”、“优秀党支部”等,个人于2009年5月获评“中国五矿劳动模范”。


    矿业公司  任钢虎   

    任钢虎,现任矿业公司安徽新桥项目部经理。该项目因各种原因,前期施工进度难以达到业主要求,而且可