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集团总部员工绩效考核实施新办法

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         为进一步强化绩效考核,充分发挥绩效考核的激励作用,提高员工责任意识,促进员工绩效和组织绩效持续改进,近日,集团公司对总部初级员工考核办法做了新的修订和改进,制定了《二十三冶建设集团有限公司总部初级员工绩效考核办法》。
         集团公司将从三季度开始,按照新办法对总部员工进行全面考核。为使考核工作取得理想的效果,10月10日,集团公司组织总部各职能部门负责人进行了新办法的学习培训。
会上,集团公司总裁助理、党委委员、人力资源部总经理张卫兵介绍了修订考核办法的理由,对新办法进行了解读和说明,指出新办法在评价体系指标的优化、绩效考核评价的操作、有效的反馈和沟通机制等几个方面有了很大改进,从而有利于使绩效考核成为绩效管理的过程,形成PDCA循环。
         宁和球总裁指出,强总部必须有优秀的员工团队做支撑和保障,绩效考核是人力资源管理的重要手段,也是人力资源管理的重要内容,一是各部门必须高度统一思想,达到一致认识;二是绩效考核是职能部门用人、育人、留人的一种有效的方式方法,需要各部门认真完成;三是绩效考核的结果反映员工的绩效和素质,但体现的是各部门负责人的水平和能力,希望部门负责人做到职责清晰、岗位明确,目标分解、量化细化,做到考核公平真实;四是要遵循公平、双赢的原则,做好反馈与修正,实现激励,传递想法,达成共识,做到绩效考核的定期化、制度化。
                      (党委办公室)

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集团总部员工绩效考核实施新办法
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