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如何当好党委书记 抓好党建工作大家谈

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        8月9日下午,集团公司党委以“当好党委书记,围绕企业发展及业务转型发挥核心作用”为主题,召开各直属党组织书记座谈会,常务副总裁、纪委书记黄钦贵主持会议。会上,各直属党委(党总支)书记畅所欲言、各抒己见,既指出了企业当前存在党群干部青黄不接、基层党群干部年龄偏大、知识结构老化、创新能力缺乏及党建工作不能在基层落地等问题,也介绍了各自的工作经验,探讨了加强基层党建工作的措施和建议。

 
        集团公司董事长、党委书记刘则平指出,党委书记的工作和党务工作的开展对我们来说十分重要,既是现代企业管理的核心要求,也是满足员工精神层面的需要。党委和行政的工作方向和工作目标是一致的,是共同为推进企业发展,为全体员工获得精神和物质利益满足的同时,为社会做贡献。

        刘则平书记强调,当好党委书记一是要有坚定的组织信仰。信仰是一盏明灯,引领前行。党委书记要热爱本职工作,要有素质,即有海的品质,能海纳百川;有陆的精神,要脚踏实地;有空的境界,做到宁静致远。二是要处理好两个方面的关系。要处理好党务、党建工作与生产经营工作的关系,要结合生产经营工作的重点、难点、热点开展党建工作;要处理好党和政的关系,即处理好班子成员之间的关系、处理好同级和上下级组织的关系,做到相互尊重,工作上既要坚持原则,又要有灵活性。三是要抓好五个方面的重点工作:第一是抓好凝聚力建设,站在企业文化的角度来引领、推进。企业文化的核心内容要有道德的力量,要融入真诚和善意两大要素;第二是做好干部和人事管理,使人力资源和干部管理符合企业战略发展目标的要求。要有具体实施目标、主题和突出办法,具体是要引进一批、使用一批、培养一批、转型一批、淘汰一批;第三是做好维稳工作。发展是硬道理,稳定是硬责任,党委书记要切实担起责任;第四是做好监督保障工作。特别是在当前经济利益诱惑较大的情况下,既要有文化、制度的保障,还要有监督的保障,党委书记要坚持原则,不能让步;第五是将党建工作与生产经营的重点、热点、难点工作相结合。

一公司党委书记魏虹

        企业党组织书记为任一方,就要切实履行一方责任。一是要牢固树立党建工作与生产经营工作是有机统一,是相互促进的工作理念;二是要通过培训等举措,强化党务工作者的业务素质,提高整体工作能力;三是要建立完善党建工作相应的考核机制,并将考核细化、量化。

二公司党委书记谢帮银

        当好企业党委书记一要政治素质高,讲政治、讲大局,品行端正、清正廉洁,以身作则;二要业务素质好,熟悉生产经营相关知识;三要创新意识强,使自己的思想、思维、思路紧跟企业发展大局;四要工作作风实,切忌高高在上,要多深入基层,深入群众,了解实情,要带头干事业;五要与班子成员和,积极营造团结、和谐、民主、友好的氛围,发挥集体智慧,带领员工推动企业发展。

三公司党委书记刘嗣扬

党建工作必须围绕服务企业战略发展规划和生产经营活动而开展,不能形式化、公式化,要有一定的创新。当前企业的党建工作重点应放在服务于“转型、聚焦、协同”战略的实施上来,要为企业的转型发展提供坚强的政治引领和保障作用。同时,党建工作也要实行规范化管理,要严格办事程序,与企业生产经营工作同等对待,要组织项目党支部、全体党员在项目规范化管理推进过程中开展创先争优活动,比宣贯和执行到位,比成本节约和效益。

铝业分公司党委书记徐星光

        要改进项目管理中的党建工作,一是要打牢项目党建基础。坚持在组建项目部的同时建立党群组织,并要求各党支部围绕推进项目职能式管理开展党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,与每个党支部签订党建目标和党风廉政建设责任书。二是要努力倡导职业精神。要把职业精神的倡导与培养作为重中之重,铝业公司提出了“干负责任的事业,做负责任的员工”的理念,并将之确定为公司的职业精神,在向员工倡导时,并注重“负责任”之说能够让员工相信,让员工心理认可,让员工可以接受,并付诸行动。三是要积极开展主题活动,特别是要开展一些很受党员和员工欢迎的活动。如我司开展的“阅读文化经典,营造书香企业”读书活动,要求每位员工“读一本好书,荐一本好书,品一本好书,写一篇读后感”, 并将每一位员工的读后感编印成书,让学习成为一种乐趣、一种动力。四是要大力塑造项目文化,把施工过程溶于文化之中。加强项目文化建设,既要做好显性文化建设,又要做好隐性文化建设。显性文化建设方面,通过对项目现场办公、员工生活区实行标准化,树立鲜明的企业形象;隐性文化建设方面,通过在办公室和工地张贴企业价值观、企业精神等标语,增强员工对工期、质量、安全的责任感。

矿业公司党委书记杨爱平

        在新形势下,加强和改进党建工作,一要始终把握正确的方向,要把“三个代表”重要思想和科学发展观贯穿于企业党的思想、组织、作风和制度建设的始终,以与时俱进的精神状态推进企业党建工作不断发展。二要围绕企业改革和发展的重心及时调整和转换思路,掌握党建工作的主动权。党建工作的重点要放在项目上,通过加强项目组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和监督作用,推进项目规范化管理,确保项目良性运行。三要实现党建工作由“务虚”向“务实”转变。党建工作要在企业经济发展上求实绩,在生产、经营上下功夫,从制定工作规则和管理办法入手,将考核目标进行层层分解、细化,定期、定性、定量考核。四要实现人才使用机制的创新。要在选拔干部时防止在用人上的不正之风;要坚持贯彻党的路线、方针、政策,执行党的干部“四化”方针;要坚持公开透明、公平竞争,走群众路线;要坚持对干部的全面培训、教育考核、监督检查;要坚持对中层以上干部的任免须由领导班子集体讨论的程序。五要打造党组织与群团组织相融合的工作机制。应全面领导、指导和协调工会、女工、共青团等群团组织在企业党委统一领导下开展工作,形成“面”“线”相融合的工作机制,促进企业发展。

房建分公司党委书记罗建辉

        企业党组织要围绕企业的生产经营来开展工作:一是要把握工作定位,明确工作方向。要贯彻执行党的路线、方针、政策,体现国有企业的政治优势,以社会责任为大,以员工利益为重,做好基层工作,巩固执政地位;要进一步解放思想,走出党建工作无用武之地的认识误区,积极主动去搭建平台,切实肩负起党组织的政治责任和企业责任。二是要发扬光荣传统,创新工作方法。民主集中制是国有企业科学的决策方法,与现代企业管理不谋而合,应充分运用;要加强对工会、共青团工作的领导,利用好企业文化塑造的有效平台;要坚持党管干部原则,培养企业发展后劲。三是要坚持求真务实,切实改进作风。党务工作者要从务虚向务实转变;党委书记要从裁判员向运动员转变,由门外汉向专家型转变;工作方式要由说教式向导师型转变。

安装分公司党委副书记叶祖新

        在当前形势下开展好项目党建工作,首先要提高认识,健全组织,强化党建工作意识。项目党建工作要消灭“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的误区,坚持生产经营和党建工作同规划、同部署、同检查、同考核,做到有机结合,有序管理。其次要不断发挥党建工作的优势,与时俱进,探索实践三个方面的创新。一是体制和机制上的创新,即把促进企业发展和经济效益的提高作为评估党建工作的标准,并围绕这个标准来规划、研究、落实和检验党建工作成效。二是在工作载体上创新。要善于应用各种新的载体,拓宽渠道,搭建企业发展需要的党建工作平台,进一步增强党建工作的有效性和针对性。三是思想政治工作方法和内容的创新。要真正晓之以理、动之以情,采取换位思考的思维方式,使入脑入心的思想政治工作达到互动的目的,引导党员群众着眼长远、齐心协力、苦干实干,共创企业辉煌。

嘉盛地产党委副书记谢世锐

        企业党组织围绕中心工作发挥作用,主要是做好“三个一”,即坚持一个声音、把握一个关键、确保一盘棋。坚持一个声音就是要为企业发展主题鼓与呼,围绕企业标准化建设、项目运营管理等重点工作,通过安排系列学习、培训、讨论、征文等进行宣贯;把握一个关键就是要抓好人才队伍建设,根据企业重点工作的需要合理配备各岗位人才,加大高端专业人才的引进,重用特殊人才,利用不同岗位的价值特点调整薪酬,使人才充分发挥作用;确保一盘齐就是要抓好团队建设,抓好高层与中层两级班子建设,将职业化建设、凝聚力建设纳入月工作计划,与生产经营一同调度,用心培养核心员工、技术骨干、优秀青年,引领团队步调一致。

嘉天投资公司党委副书记丁俊年

        当好企业党委书记,最基本的要求是做到十八个字,即位置正、作风好、举止端、学习勤、拿得起、放得下。位置正就是要正确处理好经营职能和党群工作的关系,摆正自己在企业中的位置;作风好就是为人要正派,办事要公道,能维护员工的正当权益;举止端就是言行举止要得体,保持正面形象,杜绝负面形象,办事稳重大方又雷厉风行;学习勤就是要加强政治理论、经济理论、企业管理及科技知识的学习,把握所学知识的真谛,切实提高干好本职工作的基本功;拿得起是一种工作能力,就是政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬;放得下就是要会协调、懂沟通,熟练运用统筹兼顾的工作方法,积极配合行政,做到补位而不越位,从而推动企业健康持续快速发展。

嘉元控股公司纪委书记章朝晖

        当好企业党委书记,一是要综合素质高,有渊博的知识,有强大的凝聚力、组织力和号召力,能说、能写、能深入群众调查研究,善于发现问题解决问题。二是要责任感强,有工作思路,以身作则,为人正直,严于律已。三是要与行政领导协作好,围绕生产经营服好务,能充分发挥党群部门的合力与桥梁纽带作用,创新地开展工作。四是要注重抓班子带队伍,善于关心员工和党务工作者,班子成员有问题要提醒,班子成员不团结要劝和。要抓人才的培育,特别是青年人才的培养,给他们创造良好的发展环境和平台。五是要抓阵地建设,将党建活动与本单位生产经营、公司发展结合起来,通过丰富多彩、特色鲜明的活动来推进党建工作,并在活动的组织和开展上,突出创新特色,让行政信任,让员工满意。

北京分公司党委书记杨期波

        企业党组织要围绕生产经营这个中心,在发展方向、战略决策上把握大局,在形势判断上要把握政策,推动具体工作上要注意引导、教育和耐心细致的思想工作,要为和谐发展创造有利的环境,在具体事务中广泛参与,形成一种党政工团齐抓共管的氛围,使党组织的政治核心作用成为推动企业健康发展的动力和保障。

国际分公司党委副书记何剑文

        企业要注重选拔优秀青年管理者充实到政工后备干部队伍中,使政工队伍结构形成梯队结构,避免出现断层;要关心现岗党务政工干部,政策上要重视培养,注重轮岗交流锻炼,培养复合型党务人才;经济上要一视同仁,责、权、利相统一,妥善解决政工干部的实际利益;考核上要行政、党群两条线区别考核,使考核更科学、更合理。建议尽快出台新的符合企业实际情况的党建工作意见,对企业基层党组织的机构设置、专职党务工作者定岗定编比例、兼职党务工作者享受的待遇、党建经费划拨比例,以及与之相对应的运行机制、执行管理办法,给予明确的政策性规定,使企业党组织有一个准确把握,在实际工作中进一步增强指导性、操作性和可行性。

租赁分公司党总支书记夏建华

        企业党组织要想发挥自身的优势和作用,必须自觉主动并紧紧围绕企业在不同时期的发展主题,从服务、保证、监督三个方面发挥作用。一是服务发展的手段要到位。作为党组织,应在企业面临机遇与挑战的双重选择中,切实履行好服务企业发展的职能。一方面要做到重大事项决策不能软。要旗帜鲜明地反对偏离发展方向的决策,对符合发展规律、遵循发展实际的规划,要全面宣传,坚持正确的舆论导向。另一方面要做到思想政治工作到位。要发挥党组织思想政治工作的优势,积极稳妥、有理有据地解决各种纠纷和矛盾,做好释疑解惑的工作,把不稳定苗头控制在萌芽状态,为发展营造一个和谐的氛围。二是保证发展的措施得力。要重点围绕市场需求、服务质量、政策研究等方面做工作,确保党务工作的内容与企业经营决策、战略发展的思路合拍,最终形成发展合力。三是监督发展的制度要健全。要不断健全议事规则和决策程序,完善各项规章制度,规范班子和领导干部的经营管理行为。同时,要以制权、管线、用人为主线,认真落实党风廉政建设责任制,形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。要充分发挥党代会、职代会和党务公开的作用,进行全方位监督,防止决策风险给国有资产和员工利益造成损失,确保决策层和管理层的权力在安全状态下运行。

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