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严考核中层干部 动真格调整职位

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集团公司完成中层管理人员2011年度综合考评

 

本报讯  为全面评价集团公司中层管理人员德才表现和工作实绩,促进勤政廉政,提高工作效率,建设高素质的中层管理干部队伍,129日至18日,在宁和球总裁等集团公司领导的率领下,集团公司四个考核小组辗转数省,完成了对15家直属单位领导班子和包括集团总部各职能部室在内的152名中层管理人员的年度考核工作。

本次年度综合考核基本延续了往年的做法,考核的主要内容是中层管理人员本年度履职情况,包括品德、知识、能力、态度、业绩等方面的表现。严格按照“271”强制比例原则,采取下级评分、同级互评、上级评价的方式对中层管理人员进行360度评价,分类排名中在末位10%的将进行二次评价。但对一次考核评价中工作碌碌无为、个人业绩不佳、群众反映强烈,经考核小组和纪检监察部门调查属实的,报集团公司党委研究,将直接确定为不称职对象,不再进行二次考核评价。

通过年度考核,集团公司党委对各直属单位领导班子运行和集团总部各职能部门负责人工作情况有了进一步了解。为科学配置资源,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,集团公司党委着眼于企业的未来发展,充分运用考核结果,对有关单位领导班子和中层管理人员采取不同的方式进行调整,共有10名同志被免职和降职,5名同志得到晋升,同时从后备干部队伍中提拔了4名同志进入中层管理人员梯队,为中层管理者队伍增添了新鲜血液,带来了新的理念,为企业发展注入了新的动力。

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严考核中层干部 动真格调整职位
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